Uma das maiores vantagens e motivos mais comuns para investir em planejamento financeiro para startups é, a capacidade de prever cenários tanto positivos quanto negativos com mais clareza e ser mais proativo quando for necessário gerir uma crise.
Como por exemplo, se você conseguir antecipar um possível problema que ainda não apareceu e montar um plano de ação para solucionar caso isso aconteça.
Por que é importante ter um planejamento financeiro?
O principal objetivo é buscar resultados maiores assim como um desempenho melhor, pois é praticamente impossível empreender sem manter um acompanhamento sério da saúde financeiro de seu negócio.
Benefício de um planejamento financeiro para Startups
Um dos benefícios é o acompanhamento do ROI (retorno sobre investimento). Ele avalia a saúde financeira do seu negócio, uma responsabilidade diária e constante. Dessa maneira, será possível entender se você está tendo lucros ou prejuízos.
É possível descobrir a situação atual pelo seguinte cálculo:
ROI = ganhos – dinheiro investido / dinheiro investido
Caso o resultado seja preocupante, um planejamento financeiro irá te ajudar em uma adaptação ágil e eficiente para atender às necessidades e carências que o negócio apresenta.
5 PASSOS PARA CRIAR UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Sabendo da importância de uma boa gestão financeira, vamos mostrar o passo a passo para um um planejamento financeiro mais eficaz.
1) Investigue o seu planejamento atual
Faça uma análise minuciosa da atual situação da empresa. Assim é possível analisar os pontos fortes e fracos do planejamento financeiro vigente.
2) Esteja atento ao mercado
O comportamento do mercado é que direciona cada ação a ser exercida pela empresa, para evitar um grave risco externo.
3) Planeje as metas e objetivos
Depois de analisar bem a atual situação da empresa, pode-se observar as forças e fraquezas, dados relevantes sobre o mercado. Agora é hora de estabelecer as metas e objetivos. Criar um cronograma de prazos também irá te ajudar.
4) Defina orçamentos a curto e a longo prazo
Após as metas e objetivos já terem sido identificados o próximo passo é validar o orçamento necessário. Para facilitar o controle e acompanhamento é indicado fazer um plano de ação para estes períodos: mensal, trimestral, semestral e anual.
Pois com o decorrer do tempo é possível revisar esse plano de ação e remanejar as finanças para uma abordagem mais eficaz.
5) Escolher os indicadores para utilizar
Para descobrir quais indicadores utilizar, é importante lembrar que para cada negócio pode-se estipular as métricas que fazem mais sentido para a sua realidade.
No entanto, vamos apresentar alguns indicadores essenciais para um crescimento saudável da empresa.
– Rentabilidade;
– Liquidez corrente;
– Lucratividade;
– Geração de caixa.
Conclusão
Se você percebe que sua performance financeira está abaixo do que é esperado, talvez seja hora de reajustar as abordagens para alcançar as metas a curto, médio e longo prazo.
Como vimos, gerir seus recursos financeiros com cuidado também é uma vantagem competitiva que te ajuda a sair na frente da concorrência.
E isso pode ficar ainda mais simples e ágil com a contratação de serviços de terceirização financeira.
Caso queira saber mais sobre como funciona o trabalho de um BPO financeiro dentro da sua empresa, entre em contato com nossa equipe da 108 BPO.
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