No dia a dia você lida diariamente com as finanças do seu negócio, mas você já parou para pensar os prejuízos que a sua empresa pode ter sem a gestão financeira?

A gestão financeira é crucial, pois ela é um conjunto de procedimentos e ações administrativas vinculados à análise, ao controle e ao planejamento financeiro.

Ter um controle eficiente sobre a gestão financeira do negócio é considerado como um dos principais fatores que fazem com que o empreendimento cresça de forma saudável. Para que isso ocorra de forma satisfatória, é importante utilizar ferramentas que permitam algum tipo de automatização e a integração entre os processos do negócio e permitam também que os riscos de uma má gestão financeira sejam evitados. 

Segundo o SEBRAE, cerca de 50% dos pequenos empresários não têm controle financeiro e acabam passando por diversas situações complicadas. Sem gestão financeira, você não sabe o que está fazendo de certo ou errado, não tem um controle eficiente da sua empresa, não sabe para qual direção está indo e muitas outras.

O QUE É GESTÃO FINANCEIRA?

Gestão financeira é a arte de avaliar, analisar, pensar, controlar, planejar e tomar decisões estratégicas dentro de uma empresa utilizando ferramentas financeiras.

Além do mais é através da gestão financeira que você consegue visualizar tudo o que aconteceu em uma empresa em um determinado período. O controle de uma empresa quando transformado em números proporciona uma visão geral da mesma.

Um controle feito de forma correta, diminui a probabilidade de acontecer erros e fraudes dentro de uma empresa, pois um controle eficiente fecha um ciclo financeiro, e se há alguma coisa de errado dentro da empresa é possível visualizar, pois tais números não farão sentido. A gestão financeira é o mapa de uma empresa.

QUAIS OS PRINCIPAIS PREJUÍZOS SEM A GESTÃO FINANCEIRA?

1) MAIOR PROBABILIDADE DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA

Uma das prioridades de um empreendedor quando inicia um negócio é não ter dívidas.

A falta de gestão financeira afeta a visibilidade sobre os custos do seu negócio.

2) ESCASSEZ PARA INVESTIR

Quando você não tem percepção dos gastos, a sua empresa pode ficar sem os recursos necessários para investir.

A gestão vai te dar um direcionamento sobre esses gastos.

3) DESPREPARO PARA IMPREVISTOS

Imprevistos financeiros são bem comuns e, certamente, vão acontecer com o seu negócio em algum momento, como, por exemplo, a aparição de um concorrente com serviço ou produto mais atrativo para o mercado.

Mas quando há uma gestão financeira, esses impasses são resolvidos com bem menos dor de cabeça.

4) MAIOR RISCO DE FALÊNCIA DOS NEGÓCIOS

Um planejamento final mal feito é sinônimo de empresa quebrada. Não há desespero maior do que a falta de lucro. Por isso, é essencial um bom planejamento financeiro.

Lembre-se: o objetivo da gestão financeira é utilizar da melhor maneira possível os recursos financeiros disponíveis. Porque através dela, você pode identificar saídas excessivas e desnecessárias de dinheiro, ou descobrir potenciais oportunidades de receita que não estão ainda sendo aproveitadas.

CONCLUSÃO

Agora que você viu os prejuízos de não ter uma gestão financeira e no impacto que terá nos seus negócios. Percebe-se a importância deste assunto no seu mundo empresarial e como está diretamente relacionado com a sobrevivência e sucesso do seu negócio no mercado.

Sua empresa merece os melhores resultados. Ter um BPO para a sua empresa é contar com um time especializado que vai oferecer um suporte mais detalhado da gestão financeira do seu negócio.

Caso queira saber mais sobre como funciona o trabalho de um BPO financeiro dentro da sua empresa, entre em contato com nossa equipe da 108 BPO.

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